Автор
Reuters
Опубликовано
8 сент. 2012 г.
Скачать
Загрузить статью
Печать
Размер текста

Восточноевропейские бренды рвутся на мировую модную сцену

Автор
Reuters
Опубликовано
8 сент. 2012 г.

БУДАПЕШТ/ВАРШАВА (Рейтер) – В крошечной венгерской деревне Тард, где Рози Вакзи провела детство, процветает традиционное народное искусство – вышивка Матио. Когда Вакзи впервые декорировала вышивкой футболку своего бойфренда, Эрвина Наги, известного венгерского актера, это вызвало немалый интерес ее компании Matyo Design, и теперь городские хипстеры легко отдают по 45 долларов за футболки Matyo.

столица региона Матио и соседние деревушки знамениты вышивкой Фото: Corbis


В начале этого года Вакзи открыла шоурум в Будапеште, а сейчас стремится к созданию модного бизнеса на руинах текстильных фабрик эпохи коммунизма. «Мы бы хотели создать международную компанию», - говорит она – «завоевать место в мировой моде».

В восточной Европе большим спросом пользуются западные бренды, но сейчас появляется уверенность, что и у местных дизайнеров есть шансы на мировой успех.

По мнению руководителей модных брендов, затраты на производство здесь сравнительно невысоки, по сравнению с другими регионами, в том числе с Азией, поэтому многие ритейлеры возвращают бизнес в восточную Европу.

Местным производителям также помогает то, что рынок потенциально может расти в Польшу и Россию, куда менее насыщенные товарами страны, несмотря на гигантские размеры.

«Думаю, что у одежных компаний из центральной Европы большой потенциал роста, - говорит Камиль Шлага (Kamil Szlaga), аналитик KBC Securities в Варшаве – основной рынок, безусловно, в России».

Польская марка Reserved (группа LPP), например, в последнее время активно росла и на некоторых рынках даже обошла Inditex, мирового лидера в ритейле.

«В России у Inditex много магазинов, но и у нас не намного меньше», - сказал заместитель директора LPP Дариуш Пачла в интервью агентству Рейтер. Компания уже открыла в России 10 магазинов, и планирует открыть еще намного больше.

В 2011 LPP практически удвоила годовой доход – тогда чистая прибыль составила 269 млн. злотых ($80.75 млн.). Как и многие другие ритейлеры в регионе, группы LPP сосредоточилась на восточной Европе, в частности на российском рынке.

«Восточная Европа многие годы была у нас в планах. Россия очень быстро развивается».

ЦЕНА УСПЕХА НА ЗАПАДЕ

Иоанна Пшетакевич (Joanna Przetakiewicz), польский дизайнер и протеже легендарного Карла Лагерфельда (Karl Lagerfeld), планирует открыть в России, Китае и Японии аутлеты своей линейки La Mania, после того, как в июле она начала продаваться в Harrods.

Глава департамента женской одежды в Harrods Хэлен Дэвид сообщила Рейтер, что La Mania – один из многих интересных восточноевропейских брендов, появившихся в последнее время.

модель венгерского дизайнера Renata Gyongyosi на показе в Будапеште. (фото: BERNADETT SZABO/REUTERS)


«Восточноевропейские дизайнеры создают невероятно инновационные вещи», - говорит Дэвид. «Отличное тому подтверждение - La Mania, мы рады, что эта линия появилась в Harrods».

Пшетакевич также планирует открыть La Manila в миланском Excelsior. Она считает, что западные байеры сейчас более охотно закупают товары восточноевропейских дизайнеров.

«Должна сказать, что ситуация в принципе меняется к лучшему, и это касается не только модной индустрии», - сообщила дизайнер Рейтер.

НЕ ТОЛЬКО ПОТРЕБИТЕЛИ, НО И БАНКИРЫ

Позитивная тенденция наметилась не только со стороны потребителей, но и в том, что касается финансирования.

Модели венгерского бренда Nanushka от дизайнера Сандры Шандор (Szandra Sandor) появлялись в модных журналах и активно продавались в США, Европе и Японии.

Продажи в 2011 выросли до примерно $500,000, 80% из них приходится на экспорт.

Когда заказов стало слишком много, Nanushka вынуждена была искать партнеров. Вопреки общему нежеланию банков финансировать модные бренды и кризису, группа венчурного капитала PortfoLion выделила инвестиции.

Благодаря миллиону евро от PortfoLion’s и еще одному займу в 1 млн. евро, Nanushka планирует в ближайшие пять лет увеличить продажи до $5-7 млн.

«Каждое семейное дело в какой-то момент должно либо вырасти, либо умереть», - сказала Шандор Рейтер, сидя в своем обновленном магазине в Будапеште.

PortfoLion инвестировал в Nanushka, потому что бренд готов развиваться на новых рынках. Ему нужно было лишь финансирование, чтобы использовать свои возможности.

ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ, ИНФРАСТРУКТУРА

Пока бренды, типа Nanushka, превращаются из маленького семейного бизнеса в большой международный, им становятся все более необходимы надежные производственные мощности. И тут свою роль играют более крупные дома моды, перенося производство назад в Европу, из-за возросших цен в Китае и беспорядков в Африке. Причем, речь идет не только о люксовых брендах, что для местных производителей создает еще больший спрос.

($1 = 0.7939 евро)

($1 = 226.9870 венгерских форинтов)

($1 = 3.3315 польских злотых)

(Дополнительная информация: Antonella Ciancio; Редактор: Sonya Hepinstall)

© Thomson Reuters 2024 Все права защищены.