×
Автор
Sans source
Опубликовано
24 нояб. 2014 г.
Поделиться
Скачать
Загрузить статью
Печать
Печать
Размер текста
aA+ aA-

Ритейлер Lamoda запустил в Лондоне дочерний проект собственного бренда одежды

Автор
Sans source
Опубликовано
24 нояб. 2014 г.

Крупный российский онлайн-продавец одежды и обуви Lamoda открыл офис в Лондоне и запустил дочерний проект по созданию одежды и обуви под собственным брендом Lost Ink. Об этом сообщил сооснователь и главный исполнительный директор компании Нильс Тонзен. Общая доля в выручке Lamoda от Lost Ink. и других проектов по собственным брендам, по его словам, превысит 25-30% в следующие два-три года. У Lamoda уже есть собственная марка Lamania, над ней работает российская команда.

Тонзен отказался называть сумму инвестиций в проект, отметив, что существенные вложения потребовались для построения "правильной команды". Для запуска бренда Lamoda наняла дизайнеров из крупных сетей одежды: Asos, Inditex, Mango, M&S, Arcadia Group и др. и позиционирует этот бренд как британский. Бренд-директором стала бывший директор по международным закупкам River Island Карина Митчел. По оценкам некоторых экспертов, на запуск нового бренда могло потребоваться от 15 млн. до 100 млн. долларов.

lamoda.ru


По информации Ассоциации компаний розничной торговли, Lamoda - восьмой по обороту игрок на российском рынке онлайн-торговли и третий среди продавцов одежды и аксессуаров, уступающий лишь Otto Group и Wildberries. Lamoda входит в число российских онлайн-проектов с наибольшими инвестициями. В прошлом году она поставила рекорд на российском рынке по объему привлеченных денег - 130 млн. долларов от Access Industries Леонарда Блаватника, американской инвесткомпании Summit Partners, немецкой группы Tengelmann. Сама компания была создана в 2011 году и входит в германский инкубатор стартапов. В числе его инвесторов - Kering, структуры JPMorgan Chase & Co, Kinnevik, Holtzbrinck Ventures.

Средства инвесторов, как заявляла компания, направлялись на расширение ассортимента, развитие технологий управления складскими запасами, складскую инфраструктуру и так далее. За январь - июнь этого года компания увеличила капитальные затраты до 186,2 млн. рублей, что почти вдвое больше, чем год назад (по данным полугодового отчета по МСФО Rocket Internet). Убыток по EBITDA вырос на 34% почти до 1,3 млрд. рублей в основном из-за операционного убытка в 1,33 млрд. рублей.

Продажи Lost Ink. позволят Lamoda получать большую маржу, чем при продаже товара от сторонних поставщиков. Как считают эксперты ритейла,, если при продаже товара стороннего поставщика наценка ритейлера может быть около 100%, то у собственного бренда рентабельность может достигать от 200 до 250%.

Источник: arendator.ru