Опубликовано
30 мар. 2020 г.
Скачать
Загрузить статью
Печать
Размер текста

Глава 12Storeez снизил себе зарплату до 1 рубля

Опубликовано
30 мар. 2020 г.

В своем аккаунте в соцсети Иван Хохлов, CEO российского ритейлера 12Storeez, подробно рассказал о том, как сейчас обстоят дела в компании, а также о том, какие меры предпринимаются для сохранения бизнеса.


@ivan_kh


По словам топ-менеджера, сейчас на розничные продажи приходится 75% оборота бренда. Чтобы избежать кассовых разрывов в возникших обстоятельствах, бренд сократил объем коллекций сезона Осень-Зима 2020/21 на 60%, расстался с рядом сотрудников по соглашению сторон, а также ведет переговоры с торговыми центрами, для того, чтобы найти формат взаимодействия, который поможет пережить сложную ситуацию всем. 

Среди других антикризисных мер - сокращение маркетиновых бюджетов в несколько раз, а также 
сокращение заработной платы сотрудников, в том числе зарплаты самого Ивана, который будет получать 1 рубль "до момента, когда компания пройдет самый тяжелый период".

"Мы – компания с шестилетней историей кратного роста. Последние две недели – это история выживания. Мы работаем в режиме кризис-менеджмента и строим новую жизнеспособную бизнес-модель в реалиях меняющейся российской и мировой экономики, чтобы продолжать платить зарплаты, аренду и выполнять обязательства перед поставщиками, как это было и остается с первого дня работы компании", - комментирует г-н Хохлов.

Топ-менеджер подчеркивает, что, в отличие от многих других игроков индустрии, компания "подошла к кризису в стадии кратного роста, а не стагнации". К тому же у 12Storeez низкая кредитная нагрузка и большой потенциал по увеличению эффективности. Так, приоритетными Иван назван планы по глобальному развитию, поскольку со снижением курса рубля бренд стал еще интереснее для иностранных покупателей, "поэтому в ближайшее время приложим максимум усилий к развитию глобальных продаж", - резюмировал он. В мае также планируются открытия двух аутлетов 12Storeez в Москве.
 

Copyright © 2024 FashionNetwork.com All rights reserved.