×
500
Вакансии
keyboard_arrow_left
keyboard_arrow_right

Чтобы перезапуститься в Китае, Dolce & Gabbana нанял нового гендиректора по Азиатско-Тихоокеанскому региону

Переводчик
Elena Strachkova
Опубликовано
today 29 окт. 2019 г.
Поделиться
Скачать
Загрузить статью
Печать
Печать
Размер текста
aA+ aA-

Dolce & Gabbana реорганизуется на азиатском рынке, чтобы вернуть утраченные позиции в Китае. После обрушившегося на бренд шквала негатива, спровоцированного противоречивой рекламной кампанией, итальянский модный дом в июне нанял на работу Карло Гарильо (Carlo Gariglio), которому вверил Азиатско-Тихоокеанский регион. У этого топ-менеджера значительный профессиональный опыт в индустрии люкса, более двадцати лет он проработал в Японии, управляя подразделениями различных итальянских и не только лейблов. Еще недавно Гарильо возглавлял филиал Salvatore Ferragamo в Японии и Южной Корее.
 

Dolce & Gabbana, образ из коллекции Весна-Лето 2020 - © PixelFormula


Получив экономическое образование в Милане, Карло Гарильо начал карьеру в Ermenegildo Zegna, где почти десять лет отвечал за финансы, после чего этот специализирующийся на мужской одежде итальянский лейбл отправил его в Токио в качестве финансового и операционного директора японского филиала.

В 2005 году Гарильо стал операционным директором японского подразделения Max & Co. А в 2009-м был назначен президентом и гендиректором Alfred Dunhill-Япония. С 2013 года управленец занимал аналогичную должность в японском подразделении Cartier, а позднее, в 2017-м, перешел в Salvatore Ferragamo.

Теперь, будучи в роли президента и гендиректора Dolce & Gabbana по Азиатско-Тихоокеанскому региону, Гарильо должен выполнить непростую задачу – помочь бренду, серьезно сдавшему позиции в Поднебесной, вернуть доли рынка. По состоянию на 2018-19 фингод в совокупном товарообороте Dolce & Gabbana на продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе пришлось 22 %, тогда как в предыдущем фингоду данный показатель составлял 25 %. А в текущем отчетном периоде (фингод 2019-20) группа прогнозирует еще большее снижение.  

По мнению одного из экспертов люксового сектора, «деятельность Dolce & Gabbana перезапускается в Китае крайне медленно». Согласно оценкам, до бойкота, вызванного скандалом из-за рекламных видеороликов, появившихся в ноябре 2018 года, продажи бренда китайским потребителям составляли порядка 450 млн евро (31,9 млрд рублей). Общий объем продаж компании тогда достиг 1,3 млрд евро (92,2 млрд рублей), и 80% в нем обеспечил экспорт.

Недавно Доменико Дольче и Стефано Габбана дали интервью итальянскому изданию «Corriere della Sera», в котором заявили, что «ситуация на китайском рынке улучшается. Ошибки приводят к простоям, но затем все начинается заново. Одежда от Dolce & Gabbana остается воплощением итальянской мечты для клиентов бренда по всему миру». Основатели модного дома также отметили очень хорошие результаты лейбла в Бразилии и Мексике, сказав, что замедление на одних рынках компания компенсирует ростом на других.

У Dolce & Gabbana 220 бутиков, находящихся под прямым управлением, и 80, открытых по франшизе, кроме того, продукция лейбла представлена у 300 мультибрендовых ритейлеров. На электронную коммерцию в совокупных продажах компании приходится 6 %. На предприятии работает 5 500 сотрудников и еще 25 тысячам человек, поставщикам и производителям, Dolce & Gabbana обеспечивает занятость опосредованно. У группы четыре производственных кластера – в Леньяно и Лонате-Поццоло (Ломбардия), в Инчиза-ин-Валь-д’Арно (Тоскана) и в Сармеола ди Рубано (регион Венеция), где группа недавно приобрела производство, специализирующееся на кутюре и пошиве одежды на заказ.
 

Copyright © 2019 FashionNetwork.com All rights reserved.

Смотрите также