×
484
Вакансии
ТД СЕРЕБРО
Финансовый Менеджер
бессрочный · САМАРА
ТД СЕРЕБРО
Товаровед
бессрочный · КАЗАНЬ
ТД СЕРЕБРО
Менеджер по Продажам Ювелирных Изделий в Сегменте B2B
бессрочный · УФА
ТД СЕРЕБРО
Менеджер по Продажам Ювелирных Изделий в Сегменте B2B
бессрочный · КАЗАНЬ
ТД СЕРЕБРО
Менеджер по Продажам Ювелирных Изделий в Сегменте B2B
бессрочный · ЕКАТЕРИНБУРГ
ТД СЕРЕБРО
Менеджер по Подбору Персонала
бессрочный · САМАРА
LC WAIKIKI
Commercial Brand Manager
бессрочный · МОСКВА
FARFETCH
Private Client Stylist
бессрочный · МОСКВА
ООО ТОТАЛЛУК
Менеджер по Работе с Клиентами
бессрочный · МОСКВА
КАРМЕЛЬСТИЛЬ
Менеджер по Работе с Маркетплейсами Wildberries, Lamoda
бессрочный · РЕУТОВ
КАРМЕЛЬСТИЛЬ
Менеджер по Работе с Маркетплейсами Wildberries, Lamoda
бессрочный · РЕУТОВ
ФАВОРИТ
Product Manager/Категорийный Менеджер (Fast Fashion)
бессрочный · МОСКВА
MALINA FASHION
Менеджер по Персоналу
бессрочный · НОВОСИБИРСК
LA NATURE
Главный Бухгалтер
бессрочный · КОРОЛЁВ
PR PARTNER
PR-Специалист/Менеджер
бессрочный · МОСКВА
AUTHENTICA
Бренд - Менеджер\Brand Manager
бессрочный · МОСКВА
UNIQUE FABRIC
Территориальный Визуальный Мерчендайзер
бессрочный · САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
GEBR. HEINEMANN DUTY FREE MOSCOW
Категорийный Менеджер (Парфюмерия и Косметика/Fashion)
бессрочный · НОВОСИБИРСК
UNIQUE FABRIC
Руководитель Smm Направления
бессрочный · САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
INCANTO FASHION GROUP
Торговый Представитель
бессрочный · ЕКАТЕРИНБУРГ
RESTYLE STUDIO
Менеджер по Продажам (по Обзвону Клиентской Базы)
бессрочный · МОСКВА
ЭКОНИКА
Байер Торговой Марки
бессрочный · МОСКВА

Mothercare: общий объем продаж падает, но российский рынок бренда «в плюсе»

Переводчик
Elena Strachkova
Опубликовано
today 30 июл. 2019 г.
Поделиться
Скачать
Загрузить статью
Печать
Печать
Размер текста
aA+ aA-

По-видимому, ритейлера Mothercare, переживающего сейчас непростой период, ждут большие перемены. Оздоровление компании происходит медленнее, чем ожидалось, в связи с чем британский бизнес сети, вероятно, двигается в сторону франчайзинговой модели.


Mothercare


Как сообщается в выпущенном в минувший четверг релизе, ритейлер должен продать свое британское подразделение согласно инициированной в прошлом году процедуре добровольного урегулирования долгов и в рамках новых мер поддержки, оказываемой компании ее кредиторами.

В пятницу Mothercare опубликовала обновленную финансовую информацию: британская компания не раскрывает подробно свои планы, однако вполне явно намекает на них.  

«Процесс реструктуризации и восстановления бизнеса на прочной и устойчивой основе продолжается. Нашим приоритетом номер один является завершение этой трансформации и принятие – в ближайшей перспективе – мер по развитию и оптимизации формы собственности, структуры и модели наших розничных операций на территории Великобритании в рамках независимой франшизы», цитируется в самом конце документа гендиректор Mothercare Марк Ньютон-Джонс (Mark Newton-Jones).

Что же привело компанию к такому решению? Говоря прямо, в последнее время ритейлеру пришлось нелегко, а его ожидания, что торговля улучшится, кажется, совершенно не оправдались.  

По заявлению компании, в течение почти четырехмесячного периода до 13 июля этого года она пересматривала свои прогнозы, придя к выводу, что «в среднесрочной перспективе британский рынок останется неустойчивым и волатильным, а доверие потребителей – хрупким».  

В обозначенных условиях и «учитывая необходимость в продолжительной деятельности, направленной на продвижение продукции, показатели валовой маржи по Великобритании улучшатся через более длительный период времени, чем ранее прогнозировалось». Ожидается, что доналоговая прибыль по полному году будет сопоставима с показателями предыдущего года, то есть британское подразделение Mothercare останется убыточным.

Общий объем продаж компании, включая реализованный партнерами Mothercare в рамках франчайзинговых соглашений, в последнем квартале упал на 9,2%.

В Великобритании, в результате реализации программы по закрытию магазинов, продажи ритейлера снизились на 23,2%. И, хотя на сопоставимой основе падение замедлилось, продажи все равно ушли вниз на 3,2%, поскольку увеличились размеры уценки товара. Впрочем, к концу квартала ситуация улучшилась.

Электронная торговля, на которую компания возлагала большие надежды, к сожалению, не исправила ситуации. Большая доля онлайн-продаж Mothercare осуществлялась по заказам через «айпады» в физических магазинах ритейлера. Закрытие магазинов перекрыло этот канал стимулирования продаж, и электронная коммерция упала на 12,1%. На сегодняшний день у Mothercare только 79 физических магазинов в Великобритании, тогда как в прошлом году их было 134.

По словам Ньютона-Джонса, британский рынок розничной торговли «остается проблемным и, хотя падение продаж на сопоставимой основе стало более умеренным, часть прибыли инвестировалась в деятельность по стимулированию продаж, как в физических магазинах, так и онлайн». В результате Mothercare не досчиталась значительной части ранее спрогнозированной прибыли. Кроме того, у компании не вполне получилось перераспределить продажи так, как она планировала, после выполнения программы по закрытию магазинов, завершившейся в апреле 2019 года.  

Продажи Mothercare продолжили падать (-4,5% без учета колебаний курса) и за пределами Британии, несмотря на почти шестипроцентный прирост по торговым площадям. Рост компании на ключевых для нее рынках – в Индии (+5,5%), Индонезии (+10,5%) и России (+3,4%) оказался сглаженным падением продаж Mothercare на Ближнем Востоке (-11,1% без учета колебаний курса).

Несмотря на все это, Марк Ньютон-Джонс подчеркнул: «В первом квартале мы продолжаем делать заметные успехи, реализуя нашу стратегию по трансформации и тем самым обеспечивая устойчивые позиции и рентабельность Mothercare в будущем».  
 

Copyright © 2019 FashionNetwork.com All rights reserved.