×
29
Вакансии
CAPSULA
Младший Менеджер по Закупкам / Junior Buyer / Менеджер по Работе с Партнерами
бессрочный · МОСКВА
I AM STUDIO
Менеджер по Работе с Маркетплейсами
бессрочный · МОСКВА
I AM STUDIO
CRM Маркетолог (Менеджер по Целевому Маркетингу)
бессрочный · МОСКВА
I AM STUDIO
Продакт- Менеджер (Тиражное Производство)
бессрочный · МОСКВА
SUPERSTUDIO
Менеджер по Оптовым Продажам Одежды
бессрочный · МОСКВА
VESTIAIRE
Операционный Менеджер
бессрочный · МОСКВА
МОДНОЕ БЮРО
Раскройщик\Закройщик в Швейный Цех (Одежда)
бессрочный · МОСКВА
МОДНОЕ БЮРО
Ассистент Продакт-Менеджера (Fashion)
бессрочный · МОСКВА
МОДНОЕ БЮРО
Конструктор Одежды
бессрочный · МОСКВА
МОДНОЕ БЮРО
Специалист 1 с (Ассистент Руководителя)
бессрочный · МОСКВА
MIEDERES
Портной -Лаборант (Женская Одежда)
бессрочный · МОСКВА
BURBERRY
Сотрудник Складского Помещения
бессрочный · МОСКВА
BURBERRY
Продавец-Консультант
бессрочный · МОСКВА
МОДНОЕ БЮРО
Портной -Лаборант (Женская Одежда)
бессрочный · МОСКВА
ODYSSEY SHOP
Продавец-Стилист
бессрочный · МОСКВА
FREE AGE
Дессинатор (Программист Shima Seiki)
бессрочный · САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
FREE AGE
Старший Продавец-Стилист
бессрочный · САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
I AM STUDIO
Продавец-Консультант в Бутик Дизайнерской Одежды i am Studio (тц Цветной, тц Атриум, тц Афимолл)
бессрочный · МОСКВА
I AM STUDIO
Руководитель Smm Отдела в Единственном Лице (Fashion Retail)
бессрочный · МОСКВА
I AM STUDIO
Руководитель Отдела Закупки (Ткань и Фурнитура)
бессрочный · МОСКВА
I AM STUDIO
Дизайнер Женской Одежды
бессрочный · МОСКВА
VITAMIN SEA
Таргетолог
практика-стажировка · МОСКВА
Автор
Riamoda.ru
Опубликовано
8 июн. 2020 г.
Поделиться
Скачать
Загрузить статью
Печать
Печать
Размер текста
aA+ aA-

JLL: Российский ритейл ждет омниканальность и переосмысление развития торговых центров

Автор
Riamoda.ru
Опубликовано
8 июн. 2020 г.

Как отмечает руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев, с наступлением кризиса, вызванного распространением COVID-19 и обвалом цен на нефть, одним из наиболее пострадавших сегментов рынка недвижимости оказался ритейл.


Торговый центр "Столица " - stol.ru


С этим, говорится в сообщении компании со ссылкой на слов топ-менеджера, будет связано дальнейшее развитие сегмента торговой недвижимости.

В частности, полагает Владислав Фадеев, изменение доли свободных площадей в торговых центрах, происходит практически сразу. Так в столице с наступлением кризиса вакантность повышается сразу на 2-3 п.п., потом, в течение 1-1,5 лет, достигает максимума и еще полгода колеблется вокруг него. Затем по прошествии примерно двух лет с начала кризиса, в момент уменьшения объемов ввода новых объектов, доля свободных площадей начинает снижаться.

В основном увеличение доли свободных площадей произойдет в наименее успешных объектах. Хорошие торговые центры с продуманной концепцией и профессиональной управляющей компанией будут подвержены увеличению вакантности не так ощутимо. В сравнении со среднерыночной ситуацией реакция прайм-объектов на кризисные условия будет минимальной.

Если ограничения, введенные в связи с пандемией, будут сняты летом, доля свободных площадей по итогам 2020 года достигнет 8-10% в Москве и 9-10% в Петербурге. Для ключевых ТЦ столицы вакантность вырастет с текущих 1,2% до 3-4%.

Высокая степень готовности заявленных на 2020 год объектов позволяет предположить, что большая часть из них все же откроется к концу текущего года. В столице на 2020 год заявлено 306 тыс. кв. м, 75 тыс. из которых уже введены – в составе торгового центра в парке развлечений «Остров мечты» и торгового центра «Столица» в Новой Москве. В Северной столице анонсирован ввод 47 тыс. кв. м, но вероятность переноса сроков открытия очень высока.

Неизбежными последствиями кризиса также являются прекращение деятельности и уход с рынка некоторых брендов, оптимизация сетей оффлайн-магазинов и уменьшение их количества. Кроме того, снижение доходов населения приведет к вынужденному изменению потребительских предпочтений в сторону более бюджетных брендов и к более сдержанному потреблению.

Текущий кризис обнажит необходимость реконцепции устаревших объектов и стимулирует переосмысление роли торгового центра в принципе. Вследствие того, что оффлайн-магазины будут все больше играть роль пунктов выдачи онлайн-заказов, ритейлеры будут внимательно анализировать, насколько их магазины удобны и функциональны с точки зрения выдачи интернет-заказов.

Временное закрытие физических точек продаж повлечет за собой ускоренные изменения в принципах работы многих ритейлеров в будущем. Нереализованные в весенний сезон товары подтолкнут fashion-ритейлеров сегмента выше среднего обратить более пристальное внимание на формат аутлет-центров для того, чтобы распродать товар, не реализованный за время простоя, а также начать развивать это перспективное направление. Стоит отметить, что на 2019-2020 годы пришлось бурное развитие аутлетов в столицах: до конца текущего года в Москве ожидаются два новых проекта, а в Северной столице – третья очередь уже существующего.

Рост онлайн-торговли и развитие омниканальности



Еще одним «эффектом пандемии» является форсированное развитие и внедрение там, где ее не было, онлайн-торговли, а также усовершенствование и расширение каналов взаимодействия брендов с потребителями. Несмотря на то, что онлайн в ближайшее время не заменит традиционный шопинг, текущий кризис дает значительный толчок в сторону омниканальности и принятия онлайн-канала наравне с оффлайном, как ритейлерами, так и потребителями. Наличие развернутой инфраструктуры для оперативного выполнения онлайн-заказов станет одним из решающих факторов роста для игроков рынка.
 

Copyright Riamoda.ru