H&M: квартальный убыток и напряженность на китайском рынке
Группа H&M опубликовала результаты по первому кварталу текущего фингода. В обозначенном периоде шведский гигант понес убыток, правда, по заверениям компании, в марте ситуация с продажами начала улучшаться. Однако на сегодняшний день, может быть, более актуальны новости о том, что H&M предпринимает для решения проблем, возникших на китайском рынке, и «возвращения доверия» потребителей в Поднебесной.
H&M – один из крупнейших западных бизнесов, вызвавших гнев китайской аудитории своей позицией относительно нарушения (по утверждению компании) прав человека в китайском регионе Синьцзян, где занимаются выращиванием хлопка. В результате на корпорацию обрушился шквал критики в интернете, а ее электронная торговля на китайском рынке оказалась сведена на нет. К онлайн-операциям H&M в Китае буквально нет доступа, невозможно даже воспользоваться приложением по вызову такси, чтобы добраться до магазина марки. Появились сообщения, что некоторые арендодатели закрыли торговые точки H&M.
В среду группа постаралась, с одной стороны, успокоить Китай, а с другой – не задеть чувствительный нерв западной общественности. В релизе, в котором нет слова «Синьцзян», H&M заявила: «Мы работаем вместе с нашими китайскими коллегами и делаем все, чтобы справиться с возникшей сложной ситуацией и найти способ двигаться вперед».
«Китай очень важный рынок для нас, мы давно тесно связаны с этой страной, и наша связь остается крепкой. Мы наблюдаем заметный прогресс в китайской текстильной промышленности. Китай продолжит и в дальнейшем играть важную роль в развитии всего сектора в глобальном масштабе. Мы гордимся тем, что наши поставщики являются частью происходящих положительных процессов и хотим продолжать идти вперед вместе с китайскими партнерами и акционерами».
При этом корпорация отмечает, что хочет быть «ответственным закупщиком, как в Китае, так и где бы то ни было», и сейчас «выстраивает стратегию на перспективу, активно разрабатывая следующие решения в отношении источников получения сырья».
H&M добавляет, что на всех своих рынках действует в соответствии с местным законодательством и регулирующими нормами, подчеркивая намерение «вновь обрести доверие потребителей, коллег и бизнес-партнеров в Китае путем совместной работы». Компания считает, что вместе они смогут «сделать шаги для развития фэшн-индустрии, продолжая обслуживать клиентов и работая в ответственном и уважительном ключе».
Единственное, чего H&M не уточняет, – как конкретно будут претворяться в жизнь эти установки, и как она будет обходиться с этическими аспектами.
По мнению многих экспертов, сейчас группе надо держать удар, но шторм – правда, неясно, как быстро – в итоге уляжется.
Вот, что указывает в аналитической записке специалист RBC Capital Markets Ричард Чемберлен: «Мы наблюдали, как через подобную напряженность уже проходили та же H&M или, например, Nike, однако это не обрушило их продаж. Но в краткосрочной перспективе H&M все же может столкнуться с негативным влиянием на торговлю на крупном и продолжающем рост китайском рынке».
Квартальный убыток и признаки восстановления
Теперь к цифрам. В первом квартале (за три месяца, истекшие в конце февраля) чистые продажи группы упали с 54,948 млрд шведских крон (478,5 млрд рублей*), полученных в предыдущем отчетном периоде, до 40,06 млрд шведских крон (348,4 млрд рублей*), в местных валютах снижение составило 21%.
Вторая волна пандемии была встречена расширением ограничительных мер, порядка 1 800 магазинов корпорации вновь закрыли свои двери, всего под замком оказалось примерно 36% ее торговых точек.
Валовая прибыль упала с 28,034 млрд шведских крон (244,15 млрд рублей*) в предыдущем отчетном периоде до 19,057 млрд шведских крон (165,97 млрд рублей*); показатели валовой маржи: минус 51% (предыдущий отчетный период) против минус 47,6%. И если за аналогичный период годом ранее H&M получила чистую прибыль в размере 1,928 млрд шведских крон (16,79 млрд рублей*), то теперь понесла 1,07 млрд шведских крон (8,7 млрд рублей*) чистого убытка.
Как бы то ни было, если не принимать в расчет нынешние китайские проблемы, за четырехнедельный, завершившийся 28 марта, отрезок времени компания зарегистрировала рост сопоставимых продаж на 55% в местных валютах.
Безусловно, в марте 2020 года ущерб торговле нанесла разбушевавшаяся пандемия. Однако рост, продемонстрированный в марте этого года, говорит об отскоке и позволяет надеяться, что в ближайшие месяцы динамика на открывающихся рынках будет положительной.
Этому поспособствует и проводимая H&M программа по торговой экспансии. В марте группа открыла в рамках франшизы онлайн-продажи в Катаре, а также «успешно запустилась» со своей продукцией на платформе электронной коммерции Zalora в Индонезии. В апреле H&M выйдет на Zalora в Малайзии, Сингапуре и на Филиппинах.
«Прошел уже год после того, как пандемия разразилась в полную силу. Я глубоко впечатлена и горда всеми нашими коллегами с их фантастической преданностью делу и пристальным вниманием, которое они в это трудное время уделяли потребителям. Несмотря на то, что сегодня мы по-прежнему боремся с негативными последствиями периодического закрытия магазинов, видно, что потребители ценят наше товарное предложение. Когда физический ритейл вернулся в строй, продажи в магазинах пошли вверх при сохранении хорошей динамики онлайн-торговли», – цитируется в релизе гендиректор H&M Хелена Хельмерссон.
«Изменения, которые мы уже констатировали – а именно экспансия цифровых технологий и практик устойчивого развития – в условиях пандемии только ускорились. Следовательно, мы тоже набрали темп и, благодаря сделанным в предыдущие годы значительным инвестициям, сейчас можем быстрее реагировать на изменяющееся потребительское поведение и более высокие ожидания», – заключила Хельмерссон.
*По курсу xe.com на 1 апреля 2021 года
Copyright © 2024 FashionNetwork.com All rights reserved.
