Группа Inditex интегрирует Zara Home в структуру Zara

В Zara Home происходят изменения. Торговая сеть, в которой представлены товары и одежда для дома, существует в качестве независимого бренда в портфолио группы Inditex с 2003 года, однако в рамках отчета по полному году, опубликованного 13 марта, испанский гигант сообщил о намерении постепенно инкорпорировать Zara Home в Zara.


Zara Home в Сеуле - Inditex

«В долгосрочной перспективе мы рассчитываем увидеть Zara Home четвертым подразделением Zara», – заявил президент Inditex Пабло Исла после того как в среду утром представил на рассмотрение финансового регулятора испанского рынка (CNMV) годовую финансовую отчетность компании.

В отчете изложены финансовые результаты группы за годовой период, завершившийся 31 января. И показатели Zara Home впервые оказались включенными в отчетность Zara. Как пояснил глава Inditex, стратегическое решение включить данные по операциям Zara Home в отчетность Zara было вызвано «растущей синергией» данных брендов.

Продажи Zara Home продолжат реализовываться через интернет-магазин и 603 физических торговых точки (из которых 524 находятся под прямым управлением концерна и 79 открыты по франшизе), вместе с тем, некоторые товары Zara Home также начнут продаваться в отдельных магазинах Zara, где для них будут созданы специальные отделы – предназначенные для товаров для дома и интерьера. Они будут функционировать наряду с уже существующими секциями «Woman», «Man», «TRF» и «Kids».

По сообщению Inditex, указанный формат уже внедрен в ряде точек продаж Zara – в Лондоне, Санкт-Петербурге и Мадриде, где сети начали сотрудничать между собой. Сама же модель схожа с той, что действует у шведского конгломерата H&M, бренд которого H&M Home продолжает расти. Home-секции внутри своих магазинов также создали Primark – ритейлер, работающий в низком ценовом сегменте – и американские дизайнерские премиум-сети Urban Outfitters и Anthropologie -- обе входят в группу URBN. Таким образом, Zara Home станет новой опцией в активе родственного лейбла, пойдя по стопам Zara Kids. Последний присутствует в качестве отдела в Zara, его продукция также реализуется через 128 монобрендов, что Inditex указывает в своем отчете.

Кроме того, испанская группа сообщила о планах по постепенному размещению товарного предложения Zara Home на сайте Zara – данная стратегия начнет реализовываться на ряде рынков со следующего осенне-зимнего сезона. Благодаря чему товары Zara Home будут доступны для приобретения в гораздо большем количестве стран, а Inditex получит массу возможностей для исследования потребительского спроса и поведения на новых рынках. Пабло Исла заявил, что общая площадка электронной коммерции будет эффективной для брендов в плане операционной и управленческой синергии. По заявлению компании, ее цель состоит в объединении магазинов и онлайн-платформы с точки зрения операционной деятельности и бренд-менеджмента, при этом в фокусе внимания концерна остается стратегия омниканальной интеграции – один из главных приоритетов Inditex до 2020 года.

В 2018 году чистая прибыль Inditex выросла на 2% до 3,44 млрд евро (254,5 млрд рублей), а чистые продажи компании достигли рекордных за все время ее существования 26,14 млрд евро (около двух триллионов рублей), что на 3% выше по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

Zara и Zara Home, чьи финансовые результаты были впервые объединены, по чистым продажам вместе сгенерировали 18 млн евро (1,3 трлн рублей). Годом ранее данный показатель составлял 17,44 млн евро. В 2017 году чистые продажи Zara достигли 16,6 млн евро, а доходность Zara Home составила 830 млн евро. Не раскрывая конкретных цифр по сетям, Пабло Исла заверил инвесторов в том, что полученные результаты не хуже показателей предыдущего периода.  

«В контексте глобального развития компании это логический шаг в жизни сети», – охарактеризовал Исла предстоящую интеграцию Zara Home в структуру Zara.
 

Переводчик Elena Strachkova

Copyright © 2019 FashionNetwork.com All rights reserved.

Мода - ОдеждаДекорТорговля
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ НОВОСТЕЙ