Выступая на форуме «Предприниматели Италии», гендиректор ассоциации итальянских люксовых брендов Altagamma Стефания Лаццарони сказала, что в следующие четыре года молодые потребители обеспечат рост люксовой индустрии на 180%. Для сравнения: восемь лет назад товары указанной категории покупали в основном американцы и европейцы среднего возраста. Сегодня аудитория сектора заметно молодеет. Кроме того, прогнозируется, что к 2025 году в половине случаев потребители люкса будут азиатами. Все это заставляет игроков индустрии корректировать тактику и стратегию.  

По утверждению Лаццарони, фэшн-лейблы должны будут действовать по двум фактически противоположным направлениям: «С одной стороны, это стабильные и консолидированные рынки, а с другой – рынки, которые быстро расширяются и ориентированы на современный, “насущный” продукт. В приоритете в обоих случаях будут качество и устойчивое развитие».  

Затронув тему устойчивого развития в индустрии моды, Никколо Риччи, гендиректор итальянского бренда Stefano Ricci, подчеркнул важность наличия наставников, которые могли бы передать молодежи секреты ремесла. «У нас есть собственная академия, в которой мы передаем умения, которые в противном случае были бы утрачены», – сказал Риччи.

«Рынку нужны гибкость и инновации, пластичное творческое мышление, однако молодежь категорически не хочет приобретать навыки ручного труда», – заявил глава фэшн-академии Polimoda Массимилиано Джорнетти.

«Сила Италии сосредоточена не только в качестве продукции, но и в нашем ежедневном опыте ремесленного мастерства. Итальянские сумки производятся в семейном кругу», – поддержал предыдущего спикера президент Assopellettieri, ассоциации итальянских производителей изделий из кожи, Франко Габбриэлли.

Франческа Лузини, президент бренда уличной моды Peuterey, отметила, как «невероятно хрупка» сеть снабжения в фэшн-секторе. По словам Лузини, чтобы поддержать слаженность этой системы в условиях пандемии, ее компания продолжила размещать заказы у поставщиков и ремесленников, а также позволила ритейлерам вернуть нераспроданный товар, потому что в Peuterey понимают, «насколько важно сохранить командный дух».

На важности интегративного подхода сделал акцент и гендиректор Florence Group Аттила Кисс: «Мы создали бизнес-модель, благодаря которой сохраняем высочайший уровень качества и нивелируем любые слабые места путем объединения компаний в группу. Многие хотят к нам присоединиться, ведь вместе мы можем достичь большего».