Riamoda.ru
13 мар. 2017 г.
Подведены итоги круглого стола, посвященного вопросам кадров легпрома
Riamoda.ru
13 мар. 2017 г.
15 февраля 2017 года в рамках 48-ой Федеральной оптовой выставки-ярмарки «Текстильлегпром» состоялся круглый стол «Профессиональные кадры в легкой промышленности России: проблемы и пути решения. Запросы бизнеса», организованный АО «Текстильэкспо» и Торгово-промышленной палатой РФ.
В дискуссии приняли участие владельцы и топ-менеджеры крупных российских брендов и производственных компаний Мануфактур Боско, группы компаний «Стайер», чулочно-носочной фабрики «Гранд», Мануфактуры Малюгина, студии текстильного дизайна Sol Studio; руководители высших и средних профессиональных учебных заведений: РГУ им. А.Н. Косыгина (МГУДТ), ГАПОУ г.Москвы «Технологический колледж № 24», Fashion Factory School, Центра молодежного предпринимательства в области дизайна «Рост»; представители Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)», технопарка «Кунцево», Russian Outdoor Group, Управления федеральной службы исполнения наказаний по Республике Коми; ведущие профессиональные fashion-издания.
Модератором круглого стола выступила Светлана Пономарева – руководитель проектов Sport Casual Moscow и Central Asia Textile.
Участники круглого стола подняли наболевшую проблему, стоящую перед отечественными производителями: «Профессиональные кадры в легкой промышленности России». В начале дискуссии генеральный директор ООО «Мануфактуры Боско», Андрей Чураев, обозначил острые моменты в кадровой политике легкой промышленности, предложив пути решения на примере производства «Мануфактуры Боско», строительство которого началось в Калужской области и планируется к запуску в середине 2018 года. «Производственный комплекс «Мануфактуры Боско» займет территорию площадью 9,7 га. К 2019 году комплекс планирует выйти на проектную мощность 3,6 миллионов трикотажных изделий и 115 200 изделий верхней одежды в год, при 16-часовом графике работы, также рассматривается возможность пошива одежды и по заказу европейских брендов премиум-класса. Современное производство требует большого количества специалистов разных производственных направлений. Невозможно в рамках одного населенного пункта, ВУЗа, учебного заведения подготовить всех специалистов в необходимом количестве, необходимого уровня компетенции, знающих конкретное оборудование и производственные процессы. Поэтому подготовка персонала должна носить заблаговременный и системный характер. Для обучения и подготовки высококвалифицированных кадров необходимы следующие условия: выработанная стратегия подготовки специалистов с опережением существующих технологий, обновление методических механизмов, личностное присутствие на производственных площадках, радикальное обновление материально-технической базы, омоложение педагогического состава», - заявил Андрей Чураев.
Дарья Малюгина («Мануфактура Малюгина») поделилась своим опытом подготовки профессиональных кадров в Дмитровском районе Московской области. Фабрика сделала ставку на поколение 30-летних швей, которые возвращаются в профессию, а также на сотрудничество с Дмитровским индустриально-промышленным техникумом.
Выступление Ирины Филичкиной, менеджера компетенции «Технологии моды» Союза Ворлдскиллс Россия, привлекло всеобщее внимание. Ирина Юрьевна поделилась опытом стран, вступивших в движение WorldSkills несколько десятков лет назад, рассказала об образовательных центрах нового образца — системе СЦК и МЦК WorldSkills, о дуальном обучении в Европе.
Людмила Норсоян, основатель Fashion Factory School, рассказала об особенностях подготовки российских дизайнеров и их взаимодействию с реальным производством, о том, как наладить взаимовыгодный диалог бренда и предприятия. В продолжение темы ее коллега Анна Есакова озвучила проблему технических и управленческих кадров: «Профессионалы уходят на пенсию, а молодых специалистов сложно найти и замотивировать, у них низкая квалификация. 60% профессионалов работает не по специальности, они научились на работе. При подборе персонала есть тонкости: образование и опыт другой компании часто не релевантны - функционал везде разный, поэтому искать нужно не по опыту, а по внутреннему профилю человека. Эффективны стажировки, во время которых нужно давать стажерам возможность проявить себя, не забывая, что они не бесплатные рабы, а целеустремленные кадры с высокой мотивацией.
Необходимо взращивать уже имеющиеся кадры путем притока информации, создания межфункциональных команд, ротации кадров, корпоративного портала, корпоративного университета, включающего в себя циркуляцию и приток знаний от старших к младшим, привлечение внешних экспертов, способных внести новое или донести до сотрудников идею».
Александра Калошина, генеральный директор студии текстильного дизайна Solstudio Textile Design поделилась позитивным опытом сотрудничества своего предприятия и МГХПА им. С.Г.Строганова. Александра преподает студентам Академии курс текстильного дизайна. Матричная система обучения промышленных художников включает в себя установление постоянной связи между ВУЗом и производством, перевод занятий из аудиторий на производство, обучение системам современного производственного мышления, еженедельную работу над конкретными производственными задачами, организацию взаимодействия студентов и сотрудников производства в рамках учебного процесса.
По итогам мероприятия будет разработана резолюция, которая в дальнейшем будет направлена в органы Министерства образования, департаментов образования Правительства Российской Федерации и Правительства города Москвы.
Напомним, Федеральная оптовая ярмарка товаров и оборудования для текстильной и легкой промышленности «Текстильлегпром» является выставочным проектом формата B2B, имеющий более чем 20-летнюю историю. Ярмарка располагается в двух крупнейших выставочных павильонах ВДНХ и демонстрирует весь спектр товаров текстильной и легкой промышленности: от сырья и оборудования до готовой продукции.
Copyright Riamoda.ru